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北国股份保定区域:硬核团队描绘保定新商业蓝图

“100,500,2000 ……”斗大的汗珠从脸颊不断滑落,臂肘已经有火辣辣的酸疼感,而拳头却紧握着绳圈,手臂不停的挥动。

150余人动力圈同心圆挑战目标3000圈!一个看似不可触达的数字,最终以3200圈超额完成!

7月28日上午,在河北青年报文创产业园内,这是北国股份保定区域成立以来,第一次通过团队拓展的形式集体亮相。

北国股份保定区域:硬核团队描绘保定新商业蓝图

本报借此契机与保定区域总部总经理曹敏对话,”见证”其从保定北国集团到北国股份保定区域的蜕变,为商业市场展现一个正在更新迭代的北国。

战略布局:以块为主,以条为辅,发展合力

17年前,北国商城入驻保定,它所带来的时尚的购物方式、新颖的赠券打折促销方式都是前所未有的。

8年后,又一座位于朝阳路商圈核心的现代高档购物中心北国先天下,揭开神秘面纱,卡地亚、劳力士、万宝龙等一系列国际大牌都是首次入驻保定。第一次,拉近了保定市民与世界的距离。”这些牌子以前只在杂志上看到过,没想到保定也有卖的了。”当年采访报道中,一位市民曾这样表示。

那时候,保定的商场总数近10家,但大体量的商场尚不多见,企业以两三万平方米的体量居多,定位中低端。而营业面积在5万平方米以上的只有保百购物广场和北国先天下,均定位高端。当时就有业内人士提出,商业繁荣就需要集聚效应,北国先天下的进驻对保定,影响是极其深远的。

北国股份保定区域:硬核团队描绘保定新商业蓝图

而今年,从保定北国集团到北国股份保定区域的转变,曹敏表示,企业走的更远一定是从表面到深入,持续迭代进步的一个过程。保定区域的概念根据保定的地域特色确定,其具有更深的层次。它的发展靠的是一个拳头的力量:百货、购物中心、超市、家电等业态在各自领域发展专业化,同时几个业态将有机的融合到一起,拧成一股绳往前走。

以块为主在保定发展整体业务,以条为辅发展专业化,曹敏说,北人集团深谙现代商业运营所需要的”点”,基于发展的因素,这便是对北国架构结构所做的改变。

突围:消费升级,服务升级,为保定规划新业态

现代商业瞬息万变,2019年随着保定两个万达广场、汇博上谷大观、钟楼park3.1生活方式中心等商业体如雨后春笋般矗立,保定商业也正在以肉眼可见的加速度发展。

商业迭代的过程中,作为保定商业的标杆企业,曹敏表示,必须要往前走。”北国商城、先天下已经成为商业品牌,去年年底,先天下五六七层已经完成升级改造。更大的惊喜正在酝酿,接下来将继续把这块牌子做的更好,把更好的商品,更低的价格,更多的业态,更好的服务带给大家,而根据不同定位打造其他板块还没有充分和大家见面,也将逐步揭面。”

保定是一座兼具品牌意识、文化底蕴与消费能力的古城,也值得拥有更多更好的消费体验,曹敏表示:”北人集团其他的板块如北国奥莱等,如果机会合适也将亮相保定,为这一方老百姓服务。”

团队拓展:以最佳的状态服务顾客

打铁还需自身硬。提起这次团队拓展,曹敏说:”徒步十几公里经历了腿部的痛苦后,3200圈的动力圈挑战进行臂力钢铁意志的锻造,再加上业务技能考试,是从体力和思想上两个层面的提振。”

北国股份保定区域:硬核团队描绘保定新商业蓝图

“一个人可能早就放弃了,但你在团队,就必须咬牙坚持下去。”曹敏解释道,”企业要走的远不是一次团队拓展能解决的,团队拓展能解决的就是在关键时间点把握团队的心态,是在北国股份保定区域的成立这个关键点的告知和提醒。”

曹敏表示,团队是员工提振精神的关键,本次团队拓展首先是传达紧迫性,让大家对相对严峻的形势有心理预期和准备,面对困难的环境,仍能以最佳的状态迎接和服务顾客;其次是通过挑战体力极限,让员工认识到:你的潜能比你想象的更大;而该团队刚成立,也借机让团队成员相互熟悉,知道团队的愿望、目标,以及团队有怎样的一帮人在领着大家往前赶。

团队拓展提高了员工凝聚力,提振了士气,增强了员工信心。而对于员工的培养与管理,除北人集团的”北极星”人才培养计划,北国还制定了定期考试的考核形式、并用每周一读扩展员工知识面,以师傅带徒弟模式增加情感交流等等,曹敏表示做好这些基础至关重要。

深谙商业的本质是满足消费者需求。曹敏说:”利润仅仅放在办店宗旨的第三位,而更重要的是服务一方百姓和培养服务团队。”

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